پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه ( مدیریت و تشکیلات کارگاهی ) ۲۷۸ اسلاید قابل ویرایش
یکی از دروس مهم در مقطع کارشناسی رشته معماری درس مدیریت تشکیلات کارگاهی می باشد که دانشجویان این رشته در این درس با نحوه زمان بندی و مدیریت مناسب انواع پروژه ها آشنا می شوند و می توانند برنامه ریزی لازم را قبل و حین اجرای پروژه انجام دهند. بنابراین در بخش پاورپوینت معماری سایت معماری دی ال پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه ( مدیریت و تشکیلات کارگاهی ) ۲۷۸ اسلاید قابل ویرایش که جزوه دانشگاهی بسیار عالی از استاد امیر عباس نجفی میباشد .
تنظیم برنامه مبنای پروژه یا (Baseline)
در اکثر پروژه ها در پایان مرحله برنامه ریزی یک زمانبندی پروژه تحت عنوان برنامه اولیه یا Baseline ارائه می شود که مبنای کنترل اجرای پروژه می شود برنامهBaseline می تواند
زمانبندی بر اساس زودترین زمانها یا زمانبندی براساس دیرترین زمانها و یا حدی ما بین ایندو باشد. که با توجه به شرایط حاکم بر پروژه می بایست انتخاب شود.
کنترل زمانی پروژه
کنترل زمانی پروژه فرآیندی است که در هنگام اجرای پروژه بررسی می‌کند آیا باتوجه به شرایط موجود، پروژه در زمان مقرر(برنامه اولیه) به اتمام خواهد رسید؟ پس از بکارگیری
تکنیکهای کنترل زمانی پروژه، علاوه بر پاسخ به سئوال فوق، می‌توان به سئوالات زیر نیز پاسخ داد:
میزان تاخیر (و یا جلوافتادگی) پروژه در شرایط کنونی چقدر میباشد؟
در صورتیکه پروژه دچار تاخیر شده، تاخیر مذکور از چه فعالیتهایی ریشه گرفته و علل آن چیست؟
برنامه زمانبندی جدید پروژه در شرایط جدید چیست؟ (زمانبندی بهنگام)
برای انجام کنترل زمانی باید به این سوالات پاسخ دهیم :
آیا فعالیت شروع شده است یا خیر؟ در صورتی که شروع شده، تاریخ وا قعی شروع فعا لیت چیست؟
آیا فعالیت به اتمام رسیده است؟ در صورتی که به اتمام رسیده، تاریخ واقعی پایان فعالیت چیست؟
در صورتی که فعالیتی شروع شده و به اتمام نرسیده، چه‌مدت از اجرای آن باقی مانده هست؟
کنترل پیشرفت پروژه
کنترل زمانی پروژه فرآیندی است که در هنگام اجرای پروژه بررسی می‌کند آیا حجم کار انجام شده در پروژه (تا مقطع بررسی)با برنامه زمانبندی هماهنگی
دارد یاخیر؟ درصد پیشرفت بعنوان شاخص اصلی کنترل این مقوله استفاده می‌شود؟
مقدمه انجام کنترل پیشرفت کار، وزن‌دهی (Weight Factor) به فعالیتها میباشد.
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
تکنیکهای اولیه زمانبندی پروژه در اواخر دهه ١٩۵٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی میباشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد نتیجه همکاری دوپونت و رمینگتون رند در سال ١٩۵٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد.
همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون و همینطور شرکت هواپیماسازی لاکهید ، تکنیک ارزیابی و مرور پروژه را در زمانبندی پروژه زیردریایی پولاریس ارایه کرد. موفقیت این روش در زمانبندی پروژه پولاریس به گسترش استفاده از این روش در سالهای بعد منتهی شد. کاربرد اصلی روش ارزیابی و مرور برنامه در پروژه‌هایی است که عدم قطعیت در مدت انجام فعالیتها وجود دارد و نمی توان از یک مقدار عددی ثابت برای تخمین زمان انجام فعالیتها استفاده کرد.
مطالب مشابه :
پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی بررسی ماشین لیفتراک
پاورپوینت فرآیند های مدیریت پروژه ۲۰ اسلاید
پاورپوینت سیستم مدیریت هوشمند ساختمان ( BMS ) 99 اسلاید قابل ویرایش
ویژه » دانلود رایگان جدول زمان بندی پروژه
فهرست و عناوین اصلی پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه
فرآیند برنامه‌ریزی در یک نگاه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهای پروژه
بسته کاری
یک نمونه WBS
شناسایی فعالیتهای پروژه
ایجاد شبکه پروژه
ایجاد شبکه پروژه
شبکه گرهی Activity On Node (AON)
مثال: پروژه ی ساختمانی
چند نکته در ترسیم شبکه گره ای
مثال: پروژه ی ساختمانی
برآورد مدت زمان فعالیتها
زمانبندی پروژه
محاسبات رفت
محاسبات برگشت
نمودار گانت GANTT CHART
نمودار گانت با تعیین فعالیتهای بحرانی
یک نمونه نمودار گانت
تنظیم برنامه مبنای پروژه یا (Baseline):
شبکه برداری
محاسبات زمانبندی پروژه در شبکه‌های برداری
جزوه شماره ۲- کنترل پروژه
جزوه شماره ۳- موازنه زمان و هزینه
موازنه زمان-هزینه
جریان نقدی پروژه
ماتریس مسئولیتها
جزوه شماره ۴- برنامه‌ریزی مناب
الف- تخصیص منابع محدود
ب- تخصیص منابع نامحدود (تسطیح منابع)
جزوه شماره ۵- شبکه‌های پیش نیازی PN
شبکه‌های پیش نیازی
محاسبات زمانبندی پروژه
جزوه شماره ۶- PERT
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
تصاویری از محیط پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه ( مدیریت و تشکیلات کارگاهی )
تکمیلی :
پاورپوینت معماری پیش رو که هم اکنون با عنوان پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه ( مدیریت و تشکیلات کارگاهی ) ۲۷۸ اسلاید قابل ویرایش جزوه دانشگاهی قابل ارائه , برای اولین بار در فروشگاه معماری سایت معماری دی ال جهت ارائه تقدیم همراهان عزیز سایت معماری دی ال میگردد شما میتوانید با خرید و دانلود فوری این پاورپوینت کامل با طراحی زیبای اسلاید ها ، همراه با جداول و نمودارهای مرتبط جهت تدوین پروژه معماری خودتان مورد بررسی قرار دهید .
| 3مگابایت | PPT |
سلام حسین سلامیان هستم! کارشناس رشته عمران از دانشگاه بناب .
حدود ۶ سال است که در عرصه گرافیک و معماری فعالیت دارم. علاقه مند به کارهای گرافیکی و طراحی هستم. این سایت را با عنوان مرجع تخصصی دانشجویان معماری راه اندازی کردم که بتوانم به تمام نیازهای دانشجویان پاسخگو باشم .
